В современных условиях дефицита ресурсов линейная экономика по методу «бери, делай и утилизируй» является неустойчивой. Есть более рациональный способ: реорганизация предприятий, позволяющая использовать продукцию снова и снова, по кругу, так, как это происходит в природе.
 
В 2008 году высшие должностные лица Desso, включая действующего в то время главного исполнительного директора Александра Колло д'Эскьюри, вдохновленные концепцией Cradle to Cradle®, задали нынешний курс компании на создание всей продукции в соответствии с принципами Cradle to Cradle® к 2020 году.
 
 Данная концепция, образцом для разработки которой послужил непрерывный цикл самой природы, требует, чтобы компании использовали положительно определенные1)   материалы для обеспечения возможности возврата изделий и повторной переработки сырья в новую высококачественную продукцию в рамках двух процессов - технического и биологического. В рамках первого процесса материалы поступают обратно в производство для изготовления новой продукции; в рамках второго они вносятся в почву в качестве питательных веществ. В обоих случаях материалы выполняют одну и ту же функцию природной биологической системы (например, вишневое дерево) и используются для нового роста в рамках бесконечного цикла.
 
Безусловно, это непросто. Существует целый ряд сложных и строгих процедур, позволяющих обеспечить соответствие продукции ®">пяти критериям, определенным экспертами программы аттестации продукции Cradle to Cradle CertifiedCM и сформулированным соавторами концепции, профессором д-ром Майклом Браунгартом, немецким химиком и бывшим специалистом Гринпис, а также Вильямом МакДоно, архитектором из США.

В Desso уверены, что соблюдение концепции Cradle to Cradle® и переход на модель экономики с многооборотным использованием продукции позволит повысить эффективность использования природных ресурсов, снизить степень воздействия на окружающую среду и создать более здоровые компоненты материалов, призванные принести пользу конечным пользователям.